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Conseil & data science

Une direction scientifique à la demande

Toutes les maisons d’études n’ont pas besoin d’un directeur scientifique à temps plein. Beaucoup ont besoin d’en avoir un le jour où la méthode devient le sujet — et ce jour-là, il vaut mieux quelqu’un qui a déjà vu le problème.

Comment on travaille

Surtout au forfait, parfois en licence

Le format n’est pas neutre : il dit qui porte le risque. Nous préférons le porter.

  • Format principal

    Au forfait

    Le format dominant, et le plus honnête : un périmètre, un livrable, un prix. Vous savez ce que vous achetez avant de le payer.

  • Format principal

    Licence

    Quand l’outil suffit et que vos équipes veulent l’autonomie. Vous prenez la main, nous restons joignables.

  • Régie

    Possible quand le besoin est long et mouvant — mais nous préférons vous dire quand ce n’est pas nécessaire.

  • Formation

    Transfert de compétences sur les outils et les méthodes, en accompagnement d’un projet ou séparément.

La boîte à outils

Des méthodes au service de vos enjeux, pas l’inverse

Une méthode sophistiquée appliquée à la mauvaise question donne un résultat sophistiqué et faux. Le travail commence toujours par la question.

  • Typologie orientée

    Quelle segmentation pour obtenir des leviers pertinents sur chaque segment ? Quels leviers retenir pour obtenir une segmentation pertinente ? Une innovation maison qui optimise les deux composantes simultanément, au lieu de les enchaîner.

  • Analyse de leviers

    Quelles composantes de la satisfaction pèsent réellement sur la satisfaction globale ? Quels items d’image se tiennent entre eux, et comment ces relations dessinent des parcours vers une image positive ?

  • Modèles de régression

    Une famille de modèles prêts à l’emploi, choisis pour la question posée plutôt que pour la mode du moment. Y compris quand la réponse est « votre effet n’est pas significatif ».

  • TURF et géo-TURF

    Optimisation d’assortiment et de couverture, avec la dimension géographique quand elle change la réponse — et elle la change souvent.

  • Modèle DID

    La question que tout le monde pose et que peu traitent proprement : ça bouge, ou c’est du bruit ?

  • Souvenir publicitaire

    Modélisation de la mémorisation, pour distinguer ce que la campagne a produit de ce que le contexte a produit.

Notre façon de faire

En prestation, nous utilisons nos propres outils. Si l’outil n’existe pas, nous le créons.

Ce n’est pas une formule : c’est la raison pour laquelle les quatre axes de cette maison tiennent ensemble. Une mission de conseil bute sur un traitement qui n’existe pas ? Il est développé, il sert à la mission, puis il rejoint l’outillage. La fois suivante, il est déjà là.

C’est aussi pourquoi nos prestations ne coûtent pas le prix d’un développement à chaque fois : une bonne partie du chemin a été faite sur les projets précédents.

Un avis méthodologique, ça se demande

Un doute sur une approche, un arbitrage à trancher, un résultat qui vous semble trop beau : trente minutes suffisent souvent à y voir clair.